logo Consulting Group
 
  » Metode de training

» Programe de training
 
Dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale
°Comunicarea în afaceri
°Administrator pensiune turistica
°Manager în activitatea de turism
°Manager de Proiect
°Formator
°Managementul companiei orientate spre procese şi proiecte
°Team-building
°Comunicare şi promovarea vânzărilor
°Project Management Fundamentals
°Fonduri Structurale
°Asistenţă managerială şi secretariat
» Traineri


Cui se adresează?
Cursul se adresează începătorilor şi celor care au cunoştinţe medii în domeniul afacerilor.

De ce să participi?
Obiectivul central al cursului este de a îmbunătăţi performanţele antreprenoriale prin:
auto-analiza ghidată
stimularea comportamentului antreprenorial
formarea competenţelor de afaceri

Abilităţi dobândite
După parcurgerea acestui curs participanţii vor fi capabili să descopere acţiunile eficiente pentru depăşirea obstacolelor în activităţile de conducere a unei afaceri. Prin parcurgerea tematicii cursului, i se dă participantului posibilitatea să îşi perceapă propria creştere şi să dezvolte o nouă abordare a vieţii, din perspectiva unui întreprinzător.

Această investiţie de efort îl forţează pe participant să îşi "vadă" oportunităţile antreprenoriale.

Tematica cursului
definirea obiectivelor pentru afacerile mici şi mijlocii
ciclul de rezolvare a problemelor
metode de stimulare a creativităţii (Brainstorming)
metode de analiză a ideilor de afaceri (SWOT)
înregistrarea afacerilor
strategia şi mixul de marketing
calculaţia costurilor: costuri directe/indirecte, fixe/variabile
introducere în contabilitate: contul de profit şi pierderi, fluxul de numerar, bilanţul
managementul riscului şi managementul schimbării
structura şi dezvoltarea unui plan de afaceri

Metodologie de lucru
Participanţii parcurg şase etape:
Conştientizarea - participanţii sunt încurajaţi să îşi răspundă la întrebarea cine sunt, să îşi autoevalueze valoarea, personalitatea, motivaţia, capacităţile şi resursele personale.
Acceptarea - în care fiecare îşi recunoaşte punctele tari şi pe cele slabe
Fixarea obiectivelor - dezvoltarea clarităţii scopurilor în atingerea obiectivelor pe termen scurt sau lung, din viaţă.
Strategia sau Planul de acţiune - sunt orientate spre ridicarea nivelului de cunoştinţe despre economie şi decizia antreprenorială.
Experienţa nemijlocită - în care se pune accentul pe "a face"; experienţele de învăţare structurată şi crearea de situaţii "ca în viaţa reală" contribuie la construirea experienţei, în care strategiile sunt testate, evaluate şi modificate.
Transformarea şi forţa de acţiune - în care competenţele însuşite se constituie într-un model care uneşte punctele tari şi pe cele slabe ale personalităţii, cu obiectivele fixate.




HOME | TRAINING | CONSULTANTA | PROIECTE | COMPANIE | CONTACT
© 2007 Consulting Group. All rights reserved. Web design: Esens
 
e-mail Consulting Groupprima paginaeng